为了加强学校管理建设和健康发展,10月30日,集团副总裁、西北学区总裁吕亚东、学区副总裁姜英及学区各部室领导深入我校督导检查工作,洽谈推进学校近期合作项目,对我校整体工作检查,评估和指导,并圆满地完成了教职工评审工作。
各部室领导严格按照学区各项工作的标准和要求,对学校班子建设、党工团建设、行政管理、招生就业、教育教学管理、后勤财务、稽核工作等进行了细致全面的检查。
综合一处处长王晓彤检查指导学生科、后勤科、党工团建设工作
综合二处戴主任检查指导教务科及就招办工作
综合一处李康平主任检查指导办公室工作
学区办公室主任李渭宾随机走访各科室
着重对财务、稽核工作做了检查与指导
公正、公平、公开地对教职工进行评审,圆满完成评审工作
10月31日中午,在全体教职工大会上,首先由王繁荣校长就学校近期管理工作及平凉校区发展规划详细的作了汇报。接下来学区姜副总裁针对检查反馈情况,对各项工作做了点评,对存在的问题提出了科学的指导与合理的建议。
一、教育教学工作逐步规范,制度建设完善,第二课堂有声有色,建议教研培训不要流于形式,加强多媒体教学应用。
二、办公室工作规范提升,制度完善,特色鲜明,充分体现出办公室工作的重要性。
三、班子建设思路清晰、分工明确、节奏合理、措施得力,校长王繁荣是一名格局很高的实干家领导人,建议加强年轻干部业务能力的提升。
吕总发表重要讲话
一、学校印象
此次督导过程中从集团、从检查、从合作方三方反馈的情况,对平凉学校有了全新的认识,感谢大家对这份事业的付出与坚持。
二、学校未来
长远规划是2019年在校800人,培训项目再提升,争取培训项目收入高于学制学生的收入,多元发展,实现集团共谋多赢的要求。积极争取联合办学,自主建校,完成王繁荣校长提出的提高办学层次,提升品牌影响力,提高教职工福利待遇的“三高”目标。
三、要求
不能骄傲,巩固、深入、加强各项工作,做好本职工作,提升自己,做好今冬明春的工作思路。
征程风正劲,督导促提升,奋进正当时,此次检查督导,扎实有效,更好的督促了我校的各项工作。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我们相信在集团学区正确领导下,在全体老师的共同努力下,继续夯实常规,优化队伍,精细管理,力求新突破,新成效,新提升,新气象,平凉校区发展更上一层楼!
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